Внешний CTO снова в деле! 🧐

Всё для чего-то происходит. В акселератор Sber500 со своим проектом я в итоге не прошёл. Из порядка 600 претендентов комиссия отобрала 50 проектов, которые пошли дальше. Слушая себя, понимаю, что я к этому не очень и стремился. Зато общение в чате с другими участниками конкурса привело к тому, что у меня появился клиент. И вчера мы начали работу

Строим дом удалённо или Как не завалить IT-проект

Есть у меня хороший знакомый, который занимается строительным надзором. Вспомнил сегодня о нём, когда осознал, что мы с ним решаем чем-то схожие задачи. И пришла классная аналогия с тем, как я работаю с IT-проектами в роли внешнего CTO с экспертизой в разработке. Уверен, вам понравится, потому что я получил от этого кайф) Поэтому рассказываю:

Внешний CTO в помощь бизнесу в эпоху LLM и вайб-кодинга

Наблюдаю за IT-проектами сегодня и вижу, как развитие LLM сократило дистанцию между бизнесом и разработчиками. Бизнесу этого очень не хватало, потому что разработка всегда была для него непонятным чёрным ящиком, который с аппетитом поглощал бюджеты и не всегда качественно и своевременно выдавал результаты.