Страх ИИ-трансформации#
Сегодня отовсюду слышно про ИИ-трансформацию. И у большинства айтишников — от джунов до крепких синьоров — в голове крутится один и тот же вопрос: «А не останусь ли я за бортом? Зачем клиенту платить за сотни человеко-часов разработки, если условный ChatGPT делает то же самое за минуты?»
Забегая вперёд: этот пост — не панический лонгрид о восстании машин, а попытка трезво взглянуть на то, как нам, профессиональным разработчикам, остаться в осознанности, не провалиться в кризис смыслов и сохранить свою востребованность на меняющемся рынке.
Перемены в IT#
В IT я уже 25 лет. Помню времена, когда верстали таблицами, а на первые фреймворки смотрели с недоверием. Позже случилась мобильная революция с крылатым «there is an app for that», а затем бум облаков, когда сервисы с домашних серверов массово переехали на VPS/VDS.
И каждый раз индустрию штормило. Каждый раз казалось: «ну вот только же всё устаканилось, и снова перемены?» Но на самом деле изменялся лишь инструмент, а ценность думающего специалиста только росла.
Всё пропало?#
Если в сегодняшнем меняющемся мире хочется взяться за голову и в панике бежать учить Python для ML (даже если ты заядлый фронтендер), я предлагаю остановиться и задуматься. Наиболее странным было бы пытаться переписать свою карьеру с нуля и конкурировать с самим ИИ на его поле.
Конкурировать нужно за счёт того, чего у нейросетей нет и в помине:
📌 Опыта и насмотренности
📌 Погружения в боли бизнеса
📌 Понимания человека человеком
Давайте честно: ИИ неплохо пишет код (и то пока лишь местами). Он может создать шаблон будущей системы, набросать простенькую CRM или скрипт (которые затем всё равно придётся допиливать руками).
Но ИИ не умеет задавать правильные вопросы заказчику. Он не может прийти к клиенту, у которого есть бизнес-задача, разложить его проектные требования на атомы и объяснить, почему автоматизация его хаотичных бизнес-процессов приведет лишь к автоматизированному хаосу.
На чём стоит сфокусироваться#
Чтобы не остаться за бортом, айтишнику сегодня нужно качать 3 вещи:
1️⃣ Архитектурное мышление
ИИ — это идеальный кодер-подмастерье. Ваша задача — стать для него архитектором и тимлидом, который видит картину целиком, связывает разрозненные куски в работающую систему и управляет этим процессом.
2️⃣ Психологию и коммуникацию
Настоящее человеческое общение, помощь и наставничество — вот то, что ИИ пока не в силах заменить. То, к чему я шел годами через психологию, тренинги и коучинг, а затем через управление командами, бизнесом и продажи. Это дало умение слышать клиента, выводить его на разговор о его болях, понимать истинные мотивы команд.
3️⃣ Бизнес-видение
Развитие ИИ явно подталкивает нас к тому, чтобы начинать разбираться не только в архитектуре разрабатываемых продуктов, но и в их бизнес-применении. Видеть движение рынка, понимать потребности аудитории, думать о пользовательском опыте и ценности продукта для бизнеса — всё это прекрасные возможности добавить себе ценности как эксперту более «высокого» уровня, чем просто разработчик.
Всё это в сумме рождает формат технологического партнёрства, к которому я стремлюсь в работе с B2B-клиентами. И оно строится на доверии людей к людям, а не к алгоритмам.
Подытоживая: ИИ-трансформация — это и угроза, и мощнейший буст. Возможность избавить себя от рутины, перестать решать задачи на уровне кода, чтобы перейти на более высокий уровень и сфокусироваться на создании смыслов.
Как помочь себе#
Но иногда я тоже чувствую, как быстро всё меняется. Новые инструменты появляются настолько регулярно, что охватить их вниманием становится просто нереально. В такие моменты мне помогает три вещи:
Осознание, что я не могу на это повлиять. Мы так или иначе двигаемся навстречу интересному будущему и все находимся примерно в одних условиях, к которым придётся адаптироваться.
Уверенность, что человеку нужен человек. Мы всё равно останемся незаменимыми друг для друга.
База: сон, прогулка на свежем воздухе, спорт (велик, пробежка или бассейн) либо время с близкими и единомышленниками.
После этого обычно отпускает, и можно вернуться к делам. 🌀
Не стоит бояться масок, которые примеряет на себя прогресс. Инструменты меняются, но важность фокуса на качестве, осознанности и кайфе от того, что делаешь, остается неизменной.
Поэтому, если вдруг ИИ вас пока скорее пугает — дайте этому этапу прожиться. Я проходил это почти год. И сейчас уже спокойнее, с существенно большим интересом смотрю на происходящее и активнее в него включаюсь.
А как у вас сейчас обстоят дела в отношениях с ИИ? Ловите тревогу или уже вовсю внедряете в процессы? 💭
Авторы
Юрий Абдуллин @yury_eaCCO/CTO, IT-предприниматель, ментор IT-стартапов.
25 лет в разработке информационных систем (обо мне)
Менторство для фаундеров, руководителей и IT-специалистов
Помогаю разблокировать и ускорить путь в карьере и бизнесе:
- сдвинуться с мёртвой точки
- простроить траекторию к новым высотам
- внедрить системное управление бизнесом и жизнью
- сократить количество само-саботажа и выгораний
