Ощущение, что чего-то не хватает#
25 лет я тружусь в IT, занимаясь разработкой информационных систем. От идеи заказчика до готового работающего решения, от написания кода до продаж и управления портфелем проектов. Казалось бы, знаю в этой сфере всё вдоль и поперёк. Но будто чего-то не хватает.
В последние дни года я задался вопросом осмысления того, что делаю. Т.к., с одной стороны, подвыгорел к концу года от обилия задач, с другой - заметил, что мы снова и снова просто качественно выполняем проекты клиентов, затем находим новые и снова их выполняем. И в этом будто нет смысла, который хотелось бы ощущать.
Гребенюк раздаёт свои наработки#
И вот мне на глаза попалось видео с первого дня НСП Михаила Гребенюка. Я только-только начал его смотреть, но уже хочется рекомендовать его каждому предпринимателю. И вот почему.
Как бывало и раньше, во времена Бизнес Молодости, такие мероприятия до сих пор помогают мне подняться над тем, что я делаю, чтобы посмотреть на это со стороны. И этот взгляд позволяет увидеть в своей деятельности нечто большее, что наполняет её новым смыслом, а меня как фаундера - энергией продолжать.
Уже в самом начале видео Михаил рассказывает о том, как он сейчас раздаёт бесплатно большое количество наработок своей компании, в том числе, конкурентам, чтобы предпринимательство в стране смогло выйти на новый уровень. И я чувствую, как этот смысл его наполняет.
А чем могу поделиться я?#
И меня это вдохновило тоже.
Мой масштаб пока существенно меньше, и раздавать бесплатно я могу пока лишь в сравнительно малом объёме. Но уже что-то могу. А накопленная экспертиза может быть точно полезна тем, кто тоже занимается разработкой. А значит, это могло бы стать моим вкладом в улучшение процессов разработки небольших IT-проектов в более широком смысле, чем в рамках отдельно взятой компании.
Поясню:
Согласно статистике, лишь единичные проекты из десятков и сотен выполняются в запланированные сроки и бюджет, а достаточно существенная часть вовсе не доходит до завершения.
К нам регулярно обращаются заказчики с просьбой подхватить проект после предыдущего подрядчика, который по разным причинам с проектом не справился.
Периодически к нам приходят запросы на аудит состояния проекта с целью выяснить:
- качество написанного кода
- степень соответствия ТЗ
- наличие критических проблем
- продуктивность расходования бюджета
- эффективность процесса управления
- компетенции разработчиков
Кто-то вообще не начинает разработку, потому что не понимает, как к этому подступиться или уже имел проблемы с разработкой в прошлом, и не хочет повторять этих ошибок. И считает это дело слишком сложным и непрозрачным, чтобы ввязываться в него.
Помощь фаундерам IT-проектов#
При этом мы проекты успешно выполняем, подхватываем после других команд, проводим аудиты, помогаем решить проблемы. И позволяет нам это делать опыт и насмотренность.
И пришла мысль. А что, если бы я предложил IT-проектам в ходе короткой личной встречи с фаундером или руководителем бегло взглянуть на ситуацию на проекте и подсветить существующие проблемы и возможные решения?
Знаете проекты, которым это могло бы быть интересно?
Авторы
Юрий Абдуллин @yury_eaCCO/CTO, IT-предприниматель, ментор IT-стартапов.
25 лет в разработке информационных систем (обо мне)
Открыты к новым проектам
Выполняем профессиональную разработку информационных систем, сервисов и платформ:
- дорабатываем MVP до полноценных систем
- проектириуем и внедряем ИИ-агентов
- проводим аудит кода и процессов
- обеспечиваем качественный QA и DevOps