Бутиковый IT/AI-интегратор - это формат работы ИТ-компании, объединяющий серьёзную экспертизу и глубину погружения в проекты заказчика. Как правило, “бутик” решает проблемы клиента, за которые другие подрядчики не возьмутся.

ИИ хорошо ускоряет разработку и сокращает расходы, но снижая порог входа, привносит в неё хаос и риски, которых не было ранее. Соблазн возложить всю ответственность на одного разработчика велик, ставки высоки. Что делать?

В мире IT произошло событие, которое без преувеличения можно назвать историческим прецедентом. Hugging Face, крупнейший мировой репозиторий ИИ-моделей и датасетов - подвергся масштабному взлому.

Так много всего интересного происходит в мире ИИ и так быстро, что не успеваю наблюдать за переменами. Попросил ИИ собрать дайджест событий об ИИ за июль 😅. Получилось 10 ключевых событий, которые вызывают всё больше интереса.

Мир меняется всё быстрее. Началось с IT, но затронет все сферы как бизнеса, так и жизни. Как IT-шнику не остаться за бортом этих перемен. На чём сфокусировать своё внимание и как сохранить осознанность в этой турбулентности.

Запустил себе автономного ИИ-агента за несколько часов. О том, как каждый может уже сегодня создать для себя ИИ-помощника и что делать, если вы ещё не поняли, что происходит и не начали в это погружаться.

Ещё с неделю назад я писал о том, что GPT - это 200 строк кода на python, хотя уже тогда это было упрощением. А сегодня читаю о новых моделях, вышедших 5 февраля, которые снова рвут шаблоны. Можно продолжать жить свою спокойную обычную жизнь, но стоит помнить, что параллельно ей в тот же самый момент в мире разворачивается нечто действительно неординарное. Это касается ИИ. И всех нас.

Мне и раньше нравилось писать тексты. Сейчас же это стало почти ежедневным делом. И мне всё ещё нравится, хотя в этом и есть рутина, но она какая-то не напрягающая).Процесс всё лучше и лучше выстраивается, появляется даже какая-то алгоритмика. Например:

Наблюдаю за IT-проектами сегодня и вижу, как развитие LLM сократило дистанцию между бизнесом и разработчиками. Бизнесу этого очень не хватало, потому что разработка всегда была для него непонятным чёрным ящиком, который с аппетитом поглощал бюджеты и не всегда качественно и своевременно выдавал результаты.

Наблюдаю за IT-проектами сегодня и вижу, как развитие LLM сократило дистанцию между бизнесом и разработчиками. Бизнесу этого очень не хватало, потому что разработка всегда была для него непонятным чёрным ящиком, который с аппетитом поглощал бюджеты и не всегда качественно и своевременно выдавал результаты.