Всё для чего-то происходит. В акселератор Sber500 со своим проектом я в итоге не прошёл. Из порядка 600 претендентов комиссия отобрала 50 проектов, которые пошли дальше. Слушая себя, понимаю, что я к этому не очень и стремился. Зато общение в чате с другими участниками конкурса привело к тому, что у меня появился клиент. И вчера мы начали работу

Наблюдаю за IT-проектами сегодня и вижу, как развитие LLM сократило дистанцию между бизнесом и разработчиками. Бизнесу этого очень не хватало, потому что разработка всегда была для него непонятным чёрным ящиком, который с аппетитом поглощал бюджеты и не всегда качественно и своевременно выдавал результаты.

Смена подрядчика по разработке программного продукта (сайта, приложения, сервиса, платформы) - как правило огромная боль для заказчика. Хорошо, если это небольшой информационный сайт. Но если этот инструмент приносит деньги, вопрос встаёт особенно остро.

Разработка веб-проектов – сложный и многогранный процесс. Он может вызывать как небольшие затруднения, так и серьёзные проблемы, влияющие на качество и сроки выхода продукта в релиз. Как в этой ситуации поможет аудит? Из чего он состоит?